Сегодня стало непростой задачей – найти мастера или начальника цеха, руководителя или заведующего отделом, прораба строительного объекта. В этом смело признается любой руководитель предприятия или владелец бизнеса. Есть кто угодно, но не хватает именно таких специалистов, которые будут понимать и азы управления персоналом, и стратегически мыслить, и ко всему прочему разбираться в производственном процессе, как говорится, «знать, как машинное масло пахнет», чтобы суметь компетентно руководить бригадой.
Среднее управленческое звено можно назвать «золотым сечением» любой управленческой системы, которое является «буфером между» высшим руководством и подчиненными.
Где взять таких специалистов? Поскольку сейчас учебные заведения Эстонии на русском языке их практически не готовят (из ПТУ выходят мастера, которые могут «работать руками»,
а выпускник университета уже считает, что копаться в двигателях – не престижно, он хочет быть «белым воротничком»),
у современного предприятия остается только один путь – воспитать среднее управленческое звено самостоятельно. А на это могут уйти годы. Причем гарантии того, что взращенный специалист завтра не помашет на прощанье из иллюминатора самолета, улетающего в Лондон или Стокгольм, нет.
О жесткой нехватке подобного рода специалистов говорит тот факт, что крупные предприятия по металлообработке, деревообработке, крупные торговые сети, различные строительные объекты с радостью не только берут наших учеников на практику, но и трудоустраивают в будущем. В Эстонии свыше 400 машиностроительных и металлообрабатывающих предприятий, и практически везде требуются специалисты.
За примерами далеко ходить не нужно. В Эстонии на 2012 год зарегистрировано более 9700 квартирных товариществ и товариществ собственников здания, а основной жилой фонд в Эстонии построен в 60-80 годы прошлого столетия, поэтому нуждается в ремонте – эти и другие вопросы ежедневно должен решать управляющий домом, причем не просто решать, а выполнять свою работу компетентно и оперативно. Ни одно высшее учебное заведение не готовит таких специалистов – управляющих КТ. Из-за некомпетентности кадров и возникает множество проблем, с которыми сталкиваются товарищества сегодня, – долги, текущие крыши и неоправданные траты.
Или другой пример: в 2011 году в Эстонии построено объектов на сумму 1,7 млрд евро, сдано под ключ 1918 новых жилых помещений и 720 нежилых. В ближайшее время в Нарве начнется строительство завода по производству этанола, православного храма, прибрежного променада. В Таллинне планируется строительство самого крупного торгового центра Panorama City, нового здания для Департамента статистики и многое другое, но эффективность строительного процесса и сроки сдачи объекта во многом зависят от действий и компетентности прораба.
Квалифицированных специалистов такой компетенции сейчас не так много.
Например, в задачи прораба входит обеспечение выполнения заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки, организация производства, ведение учета выполненных работ. Прораб – производитель, а также посредник между рабочими и руководством стройки. Монтажник вентиляционного оборудования должен иметь хорошие знания в области физики (механика, теплофизика, гидравлика), элементарной математики, технологии металлов и других материалов.
Поэтому мы заняли новую для себя нишу на рынке образования и стали готовить тех самых специалистов «золотого сечения». Профессию человек получает всего за год, а потом может идти работать или учиться дальше.
Кстати, тем, кто стоит на учете в Кассе по безработице и имеет карту обучения, компенсируют расходы, связанные с переобучением, в размере 2400 евро. Необходимость в переобучении выясняется совместно с консультантом Кассы.
