Однажды мы уже удивили мир. Маленькая постсоветская страна сумела стать символом цифрового рывка, опередив соседей и заработав титул «стартап-нации». Но времена меняются. То, что в 2000-е казалось уникальным, сегодня стало обыденностью, а прежние козыри постепенно теряют силу. Вопрос теперь звучит иначе: сумеет ли Эстония найти для себя новые ориентиры, чтобы остаться на карте цифровой Европы? — пишет Андрей Деменков, журналист и автор медиапроекта «Реальная Балтия».
Цифровой успех Эстонии не возник из воздуха. В начале 2000-х государство взяло курс на то, чтобы максимально перенести взаимодействие гражданина и власти в интернет. Символами стали ID-карта и система X-tee, позволившие объединить государственные базы данных.
К 2005 году страна уже ввела интернет-голосование на выборах, первой в мире – и именно это сделало Эстонию объектом международного интереса.
Затем пришел черед e-health (э-здоровья – прим.ред.), цифровых рецептов и медицинских карт, доступных врачу и пациенту в любой точке страны. Все это создало экосистему, где доверие общества и эффективность технологий работали друг на друга.
Жители гордились: в мире мало где можно было заполнить налоговую декларацию за пять минут, а у нас это стало нормой.
В 2014 году стартовал проект e-residency (э-резидентства – прим.ред.). Идея проста: предприниматель из Индии или Бразилии мог открыть фирму в Эстонии, не приезжая сюда лично. СМИ по всему миру писали о «революции», а политикам казалось, что это новый источник роста.
Сегодня в программе числится более 110 тысяч электронных резидентов, но реальный вклад в экономику оказался куда скромнее: многие не запустили бизнес, а использовали статус ради удобства документооборота.
И то, что вчера было предметом восторга, сегодня воспринимается как фон. Электронное государство перестало быть конкурентным преимуществом, оно стало просто частью обыденной жизни.
Тревожные сигналы
В 2010-е Эстония закрепила за собой еще одно достижение – «страна единорогов». TransferWise (сегодня Wise), Bolt, Pipedrive и другие сделали страну чемпионом Европы по числу миллиардных компаний на миллион жителей. Но после этого список перестал расти. Уже несколько лет новых историй такого масштаба не появляется.
Статистика подтверждает замедление. По данным Startup Estonia, количество стартапов в стране с 2018 по 2021 год выросло почти на треть – с примерно 1000 до 1300. В 2022 году цифра приблизилась к 1400, но с тех пор застыла.
Инвестиции в сектор достигли рекорда в 2021 году (около 950 млн евро), после чего рухнули почти вдвое: в 2023-м было привлечено менее 500 млн.
На этом фоне усиливается конкуренция. Литва сделала ставку на финтех: в Вильнюсе разместились центры Revolut и других игроков, количество лицензированных финтех-компаний перевалило за 250, и столица страны прочно закрепилась в европейских рейтингах.
Польша за десять лет вырастила мощные айти-кластеры в Варшаве и Кракове, привлекая и международные корпорации, и местные стартапы. На их фоне Таллинн выглядит уже не лидером, а одним из многих.
В 1990-е цели были просты и ясны: либерализация экономики, вступление в ЕС и НАТО. В 2000-е – цифровизация государства и развитие стартап-нации. Эти ориентиры давали энергию и смысл реформам, объясняли обществу, зачем оно терпит перемены.
Сегодня новых целей нет, о чем я уже писал в «МК-Эстонии» полгода назад, говоря о нашем застое в политике и экономике. Справедливо это и для ИТ-сектора. В презентациях политики до сих пор вспоминают ID-карту и X-tee, которым больше двадцати лет. Но проекта, который мог бы стать символом следующего рывка, так и не появилось.
Экономический фон лишь подчеркивает кризис стратегии. С 2022 по 2023 год ВВП страны сокращался десять кварталов подряд – это самый длинный спад в ЕС. Цифровой сектор оказался частью общей стагнации, а не ее противоядием.
Что дальше?
Прежние заслуги нельзя бесконечно выдавать за будущие планы. Если Эстония хочет сохранить имидж «цифрового флагмана», нужно определить новые ориентиры.
Возможные направления лежат на поверхности.
Кибербезопасность. Уже сегодня в Таллинне базируется Центр киберобороны НАТО (CCDCOE). Развитие этого кластера могло бы стать точкой притяжения для всего региона.
Искусственный интеллект. Следующий шаг после электронного правительства – использование ИИ для автоматизации госуслуг. Это шанс снова оказаться первыми.
Зеленая цифровизация. Решения для управления энергопотреблением, умные сети, IT-инфраструктура «зеленого перехода» – направление, где малые страны могут быть гибче гигантов.
Но для этого нужна политическая воля и стратегическое мышление. Пока же мы видим повторение старых презентаций и отчетов о том, как все хорошо.
Эстония еще может оставаться символом цифрового лидерства. Но для этого нужно признать очевидное: прежняя модель исчерпана. Лидерство не держится на воспоминаниях. Чтобы не превратиться в музей собственных успехов, стране нужны новые цели и новые амбиции.
Иначе гордое звание «стартап-нации» рискует остаться лишь красивым воспоминанием о начале 2000-х.
