В нашей небольшой по размерам экономике у малого бизнеса – большая роль. Дальше будем оперировать цифрами, но и без них всякий таллиннец, например, видит, что на месте бывших крупных заводов расположились так называемые общественные пространства, пишет доктор экономических наук Владимир Вайнгорт.
В цехах заводов «Вольта», ртутных выпрямителей им. Калинина, «Пыхьяла», «Двигатель» теперь народ «культурно отдыхает».
Или цехов нет и в помине, а на их месте – жилье, офисные здания и т. п.
Цифры о чем говорят?
Малый и средний бизнес в странах Евросоюза обеспечивает в среднем 64% всей добавленной стоимости. В этих секторах в среднем по ЕС занято 65% всего работающего населения.
Эстония здесь – один из абсолютных лидеров.
По роли малых и средних предприятий на первом месте Мальта, где 99,8% бизнес-среды – эти самые предприятия, доля занятых в них – 80% от всех работающих и доля в добавленной стоимости – почти 78%.
На втором месте Кипр. А третьи – мы! Представьте себе. У нас 81% всех работников в малом бизнесе. А доля его в добавленной стоимости выше 70%.
Казалось бы, вот где ключ к счастью. В содействии малому предпринимательству.
А что собой представляет наш малый бизнес с точки зрения применения новейших знаний и технологий? Здесь данные по Эстонии в сопоставлении с другими странами ЕС неожиданные.
С одной стороны, Эстония – символ цифрового государства. Ее население обладает высокими цифровыми навыками. Однако цифровизация наших малых предприятий – заметно ниже среднего уровня по ЕС. Отстает по всем новейшим показателям: применению искусственного интеллекта, аналитике больших данных, современных цифровых бизнес-процессов.
В этом смысле Эстония в числе лидеров по крупным инновационным структурам. Крупные эстонские инфотехнологические компании и фирмы в сфере связи находятся в группе «Strong innovators». По программному обеспечению, цифровым сервисам, финтеху, стартапам.
Но по показателю «цифровой зрелости малого бизнеса» мы находимся не просто ниже среднего по ЕС, а в последней замыкающей пятерке. Этот показатель отражает использование малыми предприятиями не менее четырех из двенадцати современных цифровых технологий.
У нас преобладают традиционные виды малого предпринимательства: сфера обслуживания, переработка сельхозпродукции, традиционные виды производств с преобладанием ручного труда.
Как развивать малый бизнес?
В документах Еврокомиссии констатируют, что Эстония, добившись выдающихся результатов в сфере электронного управления и создания мощной стартап-экосистемы, не смогла помочь малому бизнесу включиться в креативную систему внедрения современных цифровых технологий и в этом направлении движется медленнее, чем можно было ожидать исходя из цифровой репутации страны.
Почему? Потому, что молодые креативные специалисты не задерживаются в родных пенатах. Из сложившейся ситуации следует, что надо всячески помогать малому бизнесу в тех видах деятельности, которые ему сейчас свойственны.
Возьмем, например, такой традиционный для Эстонии вид деятельности, как общепит (кафе, бары и т. п.). При сегодняшней автомобилизации населения успех этих точек зависит от наличия рядом с ними автостоянок.
Когда недавно поменялась таллиннская власть, были сильны ожидания, что политика ликвидации возможностей для стоянок в центре города изменится в пользу торговли и общепита. Когда перед муниципальными выборами перед кафе в бывшем клубе «Фанерки» забили два ряда труб, уничтожив тем самым площадку для парковки, обладавший чувством юмора собственник торговой точки выставил стенд с текстом: «Инсталляция из труб. Автор – отдел транспорта мэрии».
Но пришла новая власть, а инсталляция сохранилась, принося убытки бизнесу. Примеров тому, когда места для стоянки 4–5 машин у кафе или бара вполне достаточно, но стоянка запрещена – много.
Непонятно также, почему там, где стоять разрешено, плата за это удовольствие идет частным фирмам. В то время как во многих городах «старой Европы» такие стоянки находятся под контролем кафе или магазина (форму контроля они создают сами, гарантируя бесплатную стоянку клиентам).
Обратим внимание, что впереди нас по всем показателям – две страны традиционного туристского малого бизнеса: Мальта и Кипр, власти которых в меньшей степени, чем Эстония, перевели туризм из экономической категории в политическую. Этим мы отличаемся не только от двух стран лидеров, но и многих других стран Евросоюза.
Но и по многим другим параметрам государство у нас наименее дружелюбно.
Или возьмем такой ранее очень активный вид малого бизнеса, как продажа автомобилей, бывших в использовании. Автоналог (сразу ударивший по многим видам бизнеса) практически этот вид предпринимательства ликвидировал.
Или еще один пример: в большинстве стран Евросоюза повышение стоимости бензина смикшировано снижением размера акцизных ставок. Наше правительство отреагировало своеобразно: отложили введение повышения акцизной нагрузки. Что, согласитесь, далеко не одно и то же.
Так ему и живется, нашему малому бизнесу. Трудно.
